人力資源公司支招中小企業(yè) 防止內(nèi)定辭退

伴隨著2016年春入社應(yīng)屆生采用活動(dòng)的進(jìn)行，新興企業(yè)針對(duì)中小企業(yè)的內(nèi)定辭退防止對(duì)策和秋季以后采用活動(dòng)支援的事業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。8月1日大手企業(yè)采用選考解禁，比往年遲了一些，比大手更早內(nèi)定的中小企業(yè)面臨著內(nèi)定辭退多發(fā)的擔(dān)憂。因?yàn)椴捎没顒?dòng)的長(zhǎng)期化，涉足人力資源公司的新興企業(yè)之間的商戰(zhàn)今年也跟著延長(zhǎng)。

人力資源公司ネオキャリア(東京?新宿、西沢亮一社長(zhǎng))也面向中小企業(yè)，加強(qiáng)了學(xué)生聯(lián)絡(luò)、面試日程調(diào)整等采用業(yè)務(wù)代理服務(wù)。今年內(nèi)，將在宮崎市、菲律賓、越南國(guó)內(nèi)外3處將現(xiàn)有80名人員增加到180人，還計(jì)劃增強(qiáng)電話呼叫機(jī)能。除了日程調(diào)整，也將承擔(dān)面向內(nèi)定者的說(shuō)明會(huì)、懇親會(huì)的出席缺席確認(rèn)等選考以外的業(yè)務(wù)。

使用選考代理服務(wù)的中小企業(yè)大約占7成。“往年接受委托在春天就會(huì)告一段落，而今年從現(xiàn)在開始還有幾十家企業(yè)來(lái)商議和委托。”接受委托的總數(shù)比去年增加了6成。為了防止內(nèi)定辭退，公司將會(huì)采用提高聯(lián)絡(luò)頻度等更細(xì)致的跟進(jìn)辦法。大手企業(yè)選考解禁后，委托人力資源公司進(jìn)行內(nèi)定者維系的中小企業(yè)正在逐漸增加。

面向中小企業(yè)提供應(yīng)屆生采用支援的就活キャリア(東京?新宿、船川治郎社長(zhǎng))從9月開始向赴東京就職的地方學(xué)生提供支援服務(wù)。就活キャリア和經(jīng)營(yíng)學(xué)生宿舍的スマートライフ(東京?中央、大地則幸社長(zhǎng))合作，在都內(nèi)設(shè)立2棟宿舍樓作為就活據(jù)點(diǎn)，每月接受20人免費(fèi)入住，實(shí)施期間直到明年2月為止。

從9月起，參加完一輪大型企業(yè)的招聘活動(dòng)后的學(xué)生，會(huì)開始集中在中小企業(yè)上面。就活career正在支援東京都內(nèi)的400家中小企業(yè)。在這期間，負(fù)責(zé)人每周拜訪2～3次免費(fèi)宿舍，和學(xué)生交流并根據(jù)需要介紹顧客的中小企業(yè)。當(dāng)學(xué)生決定入職的時(shí)候，能夠從顧客的中小企業(yè)獲得報(bào)酬。

面向中小企業(yè)的招聘支援的フリーシェアードジャパン(東京，千代田，竹內(nèi)一浩社長(zhǎng))，強(qiáng)化了對(duì)出現(xiàn)內(nèi)定辭退者的企業(yè)的支援服務(wù)。例如開展為了讓學(xué)生和企業(yè)匹配的“求職聯(lián)誼”，這個(gè)求職聯(lián)誼去年只舉辦了一次，而今年計(jì)劃一共開展6次。也是從招到學(xué)生的顧客企業(yè)中獲取報(bào)酬。

內(nèi)定辭退對(duì)策的需求預(yù)測(cè)會(huì)持續(xù)到明年，而面向17年春的采用活動(dòng)的對(duì)策也開始蠢蠢欲動(dòng)了起來(lái)。

App開發(fā)公司ギブリー(東京，涉谷，井手高志社長(zhǎng))，現(xiàn)正提供一個(gè)能夠讓學(xué)生提交履歷書的app，從12月起將追加一個(gè)能夠讓學(xué)生和公司交流的功能。企業(yè)可以上傳一些員工的日常等，向?qū)W生展現(xiàn)自己公司的魅力。目標(biāo)是能夠在就活解禁的16年3月時(shí)，能夠有200家公司參加。