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我是2007年梅西大學(xué)畢業(yè)的,畢業(yè)之后在當(dāng)?shù)毓ぷ髁艘荒?,后?lái)去了上海發(fā)展。先在花旗銀行做了兩年,然后和公司里的另外一個(gè)美國(guó)海歸一起出去創(chuàng)業(yè)了,到現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)大概40多人,也招了幾個(gè)海歸。今天隨便說(shuō)說(shuō),想聊聊留學(xué)這事吧,分享一下我自己的個(gè)人對(duì)于目前留學(xué)生的一些看法。
說(shuō)實(shí)在的,我那會(huì)留學(xué)的目的,很簡(jiǎn)單,就是為了回來(lái)能找個(gè)好工作,說(shuō)再直接點(diǎn),我在國(guó)內(nèi)高考考不上名牌大學(xué),當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,家里有點(diǎn)條件就給我送出去了,目的很單純。移民什么的,我沒(méi)想過(guò),當(dāng)時(shí)還不知道有霧霾這么回事,要知道也就移了。為什么去新西蘭讀書(shū),倆字,便宜,那會(huì)匯率才3點(diǎn)8,那會(huì)兌美金8點(diǎn)3,你說(shuō)我去哪?我也不是學(xué)霸。
要說(shuō)現(xiàn)在的留學(xué)的人,確實(shí)挺多的,有為移民的,有為讀書(shū)的,還有一些各種各樣原因的,我覺(jué)得挺好的,在國(guó)內(nèi)那么長(zhǎng)時(shí)間,創(chuàng)業(yè),工作,社交,認(rèn)識(shí)不少海歸,我很喜歡和有海歸經(jīng)歷的人一起聊天,做事,有共鳴。
海歸的優(yōu)勢(shì)不少,去年新東方發(fā)了一個(gè)報(bào)告,叫留學(xué)生白皮書(shū),我記得很清楚的幾個(gè)數(shù)據(jù),其中一個(gè)就是海歸的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)包括:視野更加開(kāi)闊,大概占一半,然后是思維更加活躍差不多20%,還有他們認(rèn)為海歸外語(yǔ)水平高和適應(yīng)能力強(qiáng)。
其實(shí)我在工作中也能感受到,海歸做事,邏輯比較清晰。說(shuō)個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,一個(gè)新西蘭畢業(yè)的,和一個(gè)澳洲畢業(yè)的,還有和加拿大畢業(yè)的,3個(gè)都在競(jìng)標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目,做出來(lái)的PPT基本都是一個(gè)思路的,特別相似,包括中間用的一些分析工具,也都是國(guó)外大學(xué)課本上的,我認(rèn)為這是特別好的一個(gè)事,因?yàn)閷?duì)于聽(tīng)者來(lái)說(shuō),邏輯永遠(yuǎn)是第一位的。國(guó)外大學(xué)使用的教材,和教的東西,有一致性,教材不同,但內(nèi)容類似,邏輯方法類似。但國(guó)內(nèi)的學(xué)生一個(gè)大學(xué)一個(gè)教法,讓幾個(gè)本土不同學(xué)校的學(xué)生寫(xiě)計(jì)劃書(shū)什么的,每個(gè)PPT有每個(gè)PPT的風(fēng)格,各不相同。
另外海歸在職場(chǎng)上,有優(yōu)勢(shì)的就是,做事規(guī)矩。一個(gè)例子,說(shuō)到做到,不反悔,就算虧了錢,我答應(yīng)過(guò)你的事業(yè)一定做到了。給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,任何數(shù)據(jù)都能找到出處,報(bào)告里只寫(xiě)事實(shí)不發(fā)表評(píng)論。做任何項(xiàng)目,肯定先給你把流程圖給畫(huà)出來(lái),做的都特別規(guī)矩。相反,國(guó)內(nèi)的本土學(xué)生,有的時(shí)候就不一樣了,報(bào)告引用的內(nèi)容權(quán)威性不足,報(bào)告中缺乏有力論點(diǎn)是一大弊病。
不說(shuō)工作了,說(shuō)說(shuō)生活當(dāng)中的,我身邊關(guān)系不錯(cuò)的幾個(gè)朋友,也都有留學(xué)背景,我們?cè)谝黄鸢?,說(shuō)干點(diǎn)什么,特別痛快的就干了。比如,登山,滑雪什么的。我們也都是平時(shí)挺忙的,周末小聚一下,現(xiàn)在也都有自己的孩子。工作忙歸工作忙,可是我知道工作生活平衡化,總得有生活吧。而國(guó)內(nèi)沒(méi)有留學(xué)經(jīng)歷的人吧,周末叫他們出去玩,如果他們會(huì),他們可能會(huì)去,如果不會(huì),他們肯定不會(huì)去。怎么說(shuō)呢,就是感覺(jué)很多事的適應(yīng)性稍微差一些。不感興趣的事不去嘗試。
但是海歸呢,說(shuō)句實(shí)話,我覺(jué)得也是有不少弊端的,最大的弊端就是,水土不服。我們那會(huì)招聘的時(shí)候,關(guān)鍵字里寫(xiě)個(gè)“海歸”,還是有一定優(yōu)勢(shì),我記得我一個(gè)朋友去民營(yíng)企業(yè)面試,人家說(shuō)你是海歸,所以比別人每個(gè)月工作多300塊。別笑,300塊對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是代表對(duì)海歸的很大重視了。事實(shí)就是這樣。
我為什么說(shuō)水土不服呢,因?yàn)榇_實(shí)海歸和國(guó)內(nèi)的工作,我認(rèn)為匹配度是不夠的。我簡(jiǎn)單的說(shuō),你不能拿國(guó)際工資的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求中國(guó)的企業(yè)。新西蘭當(dāng)時(shí)我們那會(huì),最低工資12.5紐幣,合人民幣50多塊一小時(shí)吧,基礎(chǔ)工作,可你不能拿那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)跟國(guó)內(nèi)的工作比。這個(gè)就是最基本的,就是收入的問(wèn)題,為什么收入問(wèn)題是最基本的呢,很簡(jiǎn)單,因?yàn)槭杖氩粌H代表生存能力,在中國(guó)人心里,還有一點(diǎn),就是面子。
關(guān)于薪資,我曾經(jīng)找工作的時(shí)候,也有過(guò)很大落差,但是后來(lái)自己開(kāi)了公司,我就徹底明白了。從公司的角度來(lái)講,只要員工可以完成目標(biāo)就可以了,尤其是對(duì)于基礎(chǔ)崗位的,什么是基礎(chǔ)崗位。一個(gè)公司,來(lái)了也不可能讓做什么高端的決策工作,無(wú)非都是基礎(chǔ)工作吧。包括四大,你剛進(jìn)四大做什么,不就是對(duì)數(shù)么,直接讓你做企業(yè)咨詢,可能嗎?你剛畢業(yè)第一年進(jìn)投行,或者進(jìn)麥肯錫,干嘛?把報(bào)告做成PPT嘛,對(duì)吧,可能直接讓你給客戶講么。既然是基礎(chǔ)工作,我只要達(dá)到我預(yù)期就行了,我雇一個(gè)本土人員5000元可以完成這個(gè)崗位,我為什么要雇1個(gè)8000一個(gè)月的?對(duì)吧。但是,你也別說(shuō)雇主摳錢,3000塊對(duì)于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō),并不是什么事。但是有一點(diǎn),如果我知道你,一定會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好這個(gè)崗位,你管我要8000,我給你,沒(méi)問(wèn)題,這些沒(méi)出過(guò)國(guó)的,我知道人家能踏踏實(shí)實(shí)的,你就要5000,我就給你5000,你海歸張嘴要8000,可面試水平又比要5000的差,我為什么給你8000呢?
不過(guò)總的來(lái)說(shuō),就海歸留學(xué)生拿工資來(lái)說(shuō),還真的不低。白皮書(shū)2015年的統(tǒng)計(jì),海歸學(xué)生第一年年均薪酬只有8.3萬(wàn)元,第二年則達(dá)到 13萬(wàn)元。白皮書(shū)統(tǒng)計(jì)的數(shù),從數(shù)字角度來(lái)講,真不低了呢我覺(jué)得,但是呢,海歸吧,就總不知足(中國(guó)海歸就業(yè)與創(chuàng)業(yè)報(bào)告顯示,80.0%的海歸認(rèn)為現(xiàn)有薪資水平低于預(yù)期。76.5%的海歸回國(guó)后有跳槽的經(jīng)歷。在跳槽的頻率方面,兩年內(nèi)跳槽的占主流,高達(dá)39.5%;3-5年跳槽的占28.8%;5年以上再跳槽的僅占8.2%),這是企業(yè)在管理方面,最不放心的,為什么不放心,因?yàn)槿绻悴惶?shí),工作態(tài)度不對(duì),那我怎么敢給你更有挑戰(zhàn)的活啊。說(shuō)個(gè)例子,有一個(gè)海歸和一個(gè)普通畢業(yè)生,海歸報(bào)告做的很好,做完就給我了,普通畢業(yè)生做的一般,但是他不斷的找各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)去要數(shù)據(jù),和別的同事交流,最后做出的報(bào)告和海歸的質(zhì)量差不多。這個(gè)時(shí)候要給客戶講了,你派誰(shuí)去?你派海歸去,講的肯定不錯(cuò),但是關(guān)鍵是答疑環(huán)節(jié),你把握的住他么。不是海歸的那個(gè)小孩,因?yàn)樗啻魏筒块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流,數(shù)據(jù)如何推敲的,事情如何想的,領(lǐng)導(dǎo)大家心里都有個(gè)數(shù),所以肯定放心讓沒(méi)出過(guò)國(guó)的小孩去。所以,工作場(chǎng)合上,領(lǐng)導(dǎo)者,看工作態(tài)度和能力的時(shí)候,更會(huì)偏重工作態(tài)度。都是基礎(chǔ)工作,誰(shuí)都比誰(shuí)差不到哪去,工作態(tài)度才代表對(duì)工作的專注度,而不是能力。
去年那個(gè)中國(guó)留學(xué)白皮書(shū)的數(shù)據(jù)上說(shuō),超過(guò)一半的海歸人員回國(guó)后一直難以融入國(guó)內(nèi)環(huán)境。智聯(lián)招聘不是也說(shuō)了么,大概54%的海歸回國(guó)后漸漸地融入國(guó)內(nèi)環(huán)境,33%的海歸回國(guó)后能較快地融入的國(guó)內(nèi)環(huán)境,一直很難融入的占13%。為什么,我覺(jué)得就是工作態(tài)度的問(wèn)題,換句話說(shuō),情商低。
你知道本土人就業(yè),競(jìng)爭(zhēng)激烈歸激烈,但是,基本超過(guò)80%畢業(yè)2年都可以融入職場(chǎng)生活,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn),他們見(jiàn)識(shí)短,說(shuō)實(shí)在的,他們接地氣。其實(shí)有時(shí)候想想,這真怪不了海歸,因?yàn)樗麄兂鰢?guó)前看到我們那一代海歸確實(shí)是有優(yōu)勢(shì),可是他們出國(guó)信息斷檔了,再以當(dāng)年我們的標(biāo)準(zhǔn)去給自己定目標(biāo),在這個(gè)飛速變化的時(shí)代里,不切合實(shí)際,而他們自己不知道。所以有時(shí)候我覺(jué)得,大部分海歸還是很可憐的,可憐他們空有遠(yuǎn)大的抱負(fù),但是總也與這個(gè)社會(huì)匹配不上。
咱小時(shí)候教育也夠洗腦的,天天贊揚(yáng)那些成功的,勵(lì)志的人和事,大部分人什么事都會(huì)拿錢衡量一個(gè)事,自己的價(jià)值觀根本沒(méi)有了。如果價(jià)值觀都沒(méi)有了,一旦心里有落差,你就很容易自己跟自己較勁。
關(guān)于新西蘭的海歸,我其實(shí)認(rèn)為,如果要是在國(guó)內(nèi)就業(yè),找工作不難,找一個(gè)好工作,確實(shí)競(jìng)爭(zhēng)比較大。新西蘭留學(xué)生活太安逸了,學(xué)校品牌也不響,相比起美國(guó),澳洲,英國(guó)的留學(xué)生,基本沒(méi)優(yōu)勢(shì)。你要知道每年去美國(guó)的人占留學(xué)生總數(shù)的56%,而去新西蘭的留學(xué)生,只占了所有留學(xué)生比例的6%,永遠(yuǎn)不要拿新西蘭和美國(guó)比,任何一個(gè)雇主,要招人,一個(gè)美國(guó)的和一個(gè)新西蘭的,面試情況差不多的情況下,都會(huì)選美國(guó),無(wú)所謂你什么大學(xué),關(guān)鍵是是美國(guó)這個(gè)牌子比較響。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高的很快,而且很多大學(xué)和企業(yè)都有三方協(xié)議,校園招聘到校園,所以比起本地工作者來(lái)說(shuō),新西蘭留學(xué)生優(yōu)勢(shì)更不明顯。你說(shuō)英語(yǔ)吧,其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大學(xué)教學(xué)質(zhì)量還真不錯(cuò),英語(yǔ)實(shí)踐也都很好,所以水平足夠工作使用了。
最后,新西蘭留學(xué)生我認(rèn)為在競(jìng)聘上,一定要低調(diào),一個(gè)是要突出自己在海外的實(shí)踐,而不是學(xué)校,另外一個(gè)要突出的是獨(dú)立性高,英語(yǔ)好,最好在海外工作實(shí)習(xí)過(guò)。否則在競(jìng)聘上很難競(jìng)爭(zhēng)過(guò)其他的對(duì)手。在有些不錯(cuò)的咨詢公司里,面試的時(shí)候是群體面試,這時(shí)候別跟其他面試者硬拼,因?yàn)榭隙ㄊ瞧床贿^(guò)的,國(guó)內(nèi)大學(xué)生別的沒(méi)有,辯論那可都是一流的??偟膩?lái)說(shuō),我覺(jué)得新西蘭回來(lái)的人,適合當(dāng)朋友,因?yàn)樗麄儫釔?ài)生活,懂得尊重。但是在職場(chǎng)上,確實(shí)沒(méi)什么優(yōu)勢(shì),一定要注意提高自己的情商才行。