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黃揚(yáng)航從小喜歡服裝設(shè)計(jì),大一時(shí)就主動(dòng)申請到雅戈?duì)柗b廠實(shí)習(xí)。加上平時(shí)經(jīng)常在國內(nèi)著名時(shí)尚網(wǎng)站iStyle上發(fā)布自己搭配、設(shè)計(jì)的服裝,擁有粉絲數(shù)千,黃揚(yáng)航由此確定了創(chuàng)業(yè)方向:制服設(shè)計(jì)制作。
黃揚(yáng)航說,自己最開始在淘寶店上賣時(shí)裝時(shí),盡管都是年輕人的款式,但因市場飽和度大,生意不好。她決定給予顧客自行搭配服裝的權(quán)利,“顧客選擇性更大,我們提供的服裝相比其他淘寶店也就更稀缺,因?yàn)槠渌詫毜瓴粫?huì)這么做,沒有DIY。”
去年3月,市內(nèi)一家川菜館通過淘寶店與她取得聯(lián)系,給了她一次設(shè)計(jì)餐廳制服的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)自己所在工作室有四個(gè)人,全是學(xué)生,“那時(shí)我們的時(shí)裝生意剛起步,轉(zhuǎn)做制服大家心里沒譜。我考慮到搞制服設(shè)計(jì)的人很少,專職做制服的大公司要價(jià)又高,我們做的話不但競爭相對少,業(yè)務(wù)更有稀缺性。”黃揚(yáng)航說,接下這一單后,經(jīng)過5個(gè)月5次修改,制服設(shè)計(jì)終于讓餐廳滿意,隨后黃揚(yáng)航找服裝廠代工,400多員工每人4套制服,讓她一下賺了近16萬元。
餐廳訂單做完后,如何繼續(xù)拉到制服訂單?許多餐廳是連鎖的,有統(tǒng)一制服不需要單獨(dú)訂制;一些政府機(jī)關(guān)和大型企業(yè)的工作服,也常年被一些服裝企業(yè)壟斷。“不如試試民營醫(yī)院。”工作室設(shè)計(jì)師江琦雯提出,民營醫(yī)院面對公立醫(yī)院競爭,往往要拿出自己的特色,而導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士、醫(yī)生的制服,正是民營醫(yī)院可以做文章的地方。
除了一家一家往民營醫(yī)院打電話,黃揚(yáng)航還想到在制服設(shè)計(jì)制作之余,為醫(yī)院提供禮儀培訓(xùn)。她說,自己為此專門花了三個(gè)月去進(jìn)修禮儀課,而附帶的禮儀培訓(xùn)確實(shí)贏得很多民營醫(yī)院青睞。為讓第一家給她們訂單的醫(yī)院滿意,黃揚(yáng)航團(tuán)隊(duì)不僅為20個(gè)導(dǎo)醫(yī)設(shè)計(jì)了極具親和力的制服,還以低于市場價(jià)一半的價(jià)格對導(dǎo)醫(yī)們進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。由于口碑好、價(jià)格低,一年時(shí)間通過客戶介紹,工作室還為7家醫(yī)院提供了制服訂制。